「組織運営における、採用面・人事面における現在の問題は何なのか」​。御社との出会いはここからスタートです。

従来型の挨拶訪問・名刺交換訪問からの脱却を図り、本質的な問題解決を通じて御社との関係を構築していきます。具体的には、人材採用・組織のあり方・職位の設定・業務内容の定義付を経て、募集求人決定のサポートを行います。主に、「どういう人材と出会いたいのか 、それはどこにいるのか、どういう条件でマッチしたいのか」などが重要なトピックです。

また、Grasp!では弊サービスに登録いただいている求職者数について公表しておりません。求職者母数の大小が採用活動の良し悪しを左右する、いわゆる「確率論」では1ポジション１ショットの採用活動においては有効な場合がありますが、根源的な採用施策・人員配置最適化、引いては事業の健全化に直接つながらないためです。

ベトナムでの人材採用が持つ変数・流動性は、日本を含む他国とは違わない問題点であると理解し、カントリーリスクというある種の言い訳を超えた認識を共有した上で、御社の採用活動のサポートを行うことが、Grasp!が提供できる最大の価値です。

Grasp!のコンサルタントが持つ介在価値はコンサルタント自身のみではなく、皆様のベトナム事業成功への思い・具体的な問題意識こそが、最大化・最適化される原動力となります。Grasp!のコンサルタントとはそうした特徴を持っています。

• 適材適所適時マッチング

• 事業立ち上げ・推進・最適化・改善・ローカライズ人材

• ​介在価値の最適化

• ​納得感へのこだわり

• 生産性向上のための人材