採用業務のインハウス体制を整えたいがノウハウがない。

年間計画に合わせた採用戦略の立て方がわからない。

ポジションに対する必要経験、スキルの洗い出しができない。

応募者が集まらない、コストがかさむなど、母集団形成に適切な採用手法がわからない。

採用しても短期間で退職してしまい、離職率が高いが、原因が分からない。

採用業務経験のあるプロにまるっとお任せしたい。

採用業務が発生した時にだけ、スポットで経験のある採用担当者が必要。

採用業務の経験者が採用できないので採用業務が進まない。

オペレーション業務の負担が大きすぎて、肝心なコア業務に十分な時間がさけない。

１．現状分析
 

これまでの自社の採用活動の問題点を理解していますか？
本当に採用したい人を採用できていますか？

■採用課題の洗い出し
■現状組織・人員構成分析
■これまでの採用活動の経緯確認・・・データの蓄積状況の確認
■募集から採用に至るまでの歩留まりの可視化

 

２．採用活動方針の策定及び策定支援

人材紹介会社・求人広告をうまく活用していますか？
無駄な採用コストをかけていませんか？


■募集期間/入社日、採用フロー・進捗スケジュールの設定
■応募者母集団形成
■採用予算の確認・設定支援
■利用する人材エージェント/求人広告サイトの検討・設定
■採用担当のアサイン/役割・実務設定
■採用担当の実務へのアドバイス

３．募集要件定義の支援
 

本当に採用したい人は誰ですか？
本当に採用したい人を定義できていますか？


■評価基準の設定
■入社時から入社2年後までに期待する成果の設定
■入社時点で期待する能力・スキルの設定
■期待値マッチング方針の設定


 

４．求人票作成及びレビュー
 

求人票作成が片手間になっていませんか？

■求人票作成
■求人票レビュー



 

オプション
※追加料金にて、下記ご対応いたします。

5.全応募者の書類選考支援・代行
6.応募者との面接代行もしくは同席
7.応募者の最終選考、応募者決定の支援
8.募集全行程のレビュー
9.人材紹介エージェント・募集広告メディア会社との対応代行
10.入社後評価(30日・60日・90日)
12.個別事例への相談・対応

人材紹介サービス
※Grasp!よりご紹介の応募者のみ適用いたします。

■書類選考・面接選考(フィルタリング)支援
■人物評価(エバリュエーション)支援
■交渉/クロージング支援
■入社前/入社後フォローアップ支援
■応募者への連絡・面接設定
■応募者収集(ソーシング)支援