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ベトナムでの採用でこんなお悩みはありませんか？
採用業務のインハウス体制を整えたいがノウハウがない。
年間計画に合わせた採用戦略の立て方がわからない。
ポジションに対する必要経験、スキルの洗い出しができない。
応募者が集まらない、コストがかさむなど、母集団形成に適切な採用手法がわからない。
採用しても短期間で退職してしまい、離職率が高いが、原因が分からない。
採用支援がおすすめ
課題のある部分のみ、または採用フロー全工程の見直しを支援
採用業務経験のあるプロにまるっとお任せしたい。
採用業務が発生した時にだけ、スポットで経験のある採用担当者が必要。
採用業務の経験者が採用できないので採用業務が進まない。
オペレーション業務の負担が大きすぎて、肝心なコア業務に十分な時間がさけない。
採用代行がおすすめ
ノンコア業務のみ、または採用業務をまるっとアウトソース
サービス内容
１．現状分析
これまでの自社の採用活動の問題点を理解していますか？
本当に採用したい人を採用できていますか？
■採用課題の洗い出し
■現状組織・人員構成分析
■これまでの採用活動の経緯確認・・・データの蓄積状況の確認
■募集から採用に至るまでの歩留まりの可視化
２．採用活動方針の策定及び策定支援
人材紹介会社・求人広告をうまく活用していますか？
無駄な採用コストをかけていませんか？
■募集期間/入社日、採用フロー・進捗スケジュールの設定
■応募者母集団形成
■採用予算の確認・設定支援
■利用する人材エージェント/求人広告サイトの検討・設定
■採用担当のアサイン/役割・実務設定
■採用担当の実務へのアドバイス
３．募集要件定義の支援
本当に採用したい人は誰ですか？
本当に採用したい人を定義できていますか？
■評価基準の設定
■入社時から入社2年後までに期待する成果の設定
■入社時点で期待する能力・スキルの設定
■期待値マッチング方針の設定
４．求人票作成及びレビュー
求人票作成が片手間になっていませんか？
■求人票作成
■求人票レビュー
オプション
※追加料金にて、下記ご対応いたします。
5.全応募者の書類選考支援・代行
6.応募者との面接代行もしくは同席
7.応募者の最終選考、応募者決定の支援
8.募集全行程のレビュー
9.人材紹介エージェント・募集広告メディア会社との対応代行
10.入社後評価(30日・60日・90日)
12.個別事例への相談・対応
人材紹介サービス
※Grasp!よりご紹介の応募者のみ適用いたします。
■書類選考・面接選考(フィルタリング)支援
■人物評価(エバリュエーション)支援
■交渉/クロージング支援
■入社前/入社後フォローアップ支援
■応募者への連絡・面接設定
■応募者収集(ソーシング)支援
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