​Giới thiệu các nội dung như tuyển dụng nhân lực Việt Nam, nền kinh tế Việt Nam, phong cách làm việc, v.v.

【公平と実力主義は、どこまで組織を支えられるのか】 ベトナムのビジネス界は今、とてもエネルギーがあります。 市場原理や実力主義を取り入れながら、急速に発展している。 その姿は力強い。 同時に、少し立ち止まって考えてみたくもなります。 私たちは何を最大化しようとしているのか。 成長か。効率か。競争優位か。 それとも、長く続く信頼や関係性も含めた「持続性」なのか。 欧米型のモデルは多くの成功を生みました。同時に、多くの緊張も生みました。 ベトナムは同じ軌道をたどるのか。それとも少し違う物語を描くのか。 弊社は外から評価する立場ではありません。むしろ同じ市場の中にいる一人です。 だからこそ、この研究は弊社自分自身への問いにもなっています。

代表を含めた弊社社員は弊社創業前よりベトナムビジネスに関わっているものもおり、最長で15年以上の経験者も在籍しています。 また、弊社お客様である日系企業や転職を志望する個人、その他様々なベトナムに関わる日本人の方々とお話することがあり、そうした方々の多くがベトナムに関する見識を持っておられます。 そんな中で定番の語りとして 「ベトナム人は真面目だ 「ベトナムは親日である」 「ベトナム人エンジニアの管理手法」 みたいなお話も脈々と語り続けられています。 そこでは「給与よりキャリアを重視する」「自由や信頼を大切にする」といったベトナム人ビジネスパーソンやベトナム人エンジニアの特徴が語られ、そうした事象に対して理解ある姿勢や現場経験が強調されることが多い。一見すると、差別的意図はなく、むしろ配慮に満ちた分析のようにも見える。 しかし、こうした語りには、善意の装いの下に構造的な片手落ちと、無自覚な優越が潜んでいるように思われます。 ベトナム国内における日系ビジネスの歴史も30年を超え始めた今、こうした定型化された考え方をおさらいしつつ、自家薬籠中の

〜Vì sao các doanh nghiệp tiếp tục lựa chọn Grasp! – một công ty luôn đối diện nghiêm túc với “con người” trong hoạt động kinh doanh tại Việt Nam〜 Chỉ còn ít thời gian nữa là năm 2025 sẽ khép lại. Năm nay, cộng đồng doanh nghiệp Nhật Bản tại Việt Nam đã trải qua nhiều biến động. Lĩnh vực nhân sự và tuyển dụng cũng chịu ảnh hưởng lớn từ bối cảnh kinh tế vĩ mô, và đối với không ít doanh nghiệp, đây có thể xem là một năm “khó khăn”. Trong bối cảnh đó, chúng tôi đã có nhiều suy ng

生成AI時代に、あえて人材紹介会社を使う意味 生成AIは、採用業務の一部を効率化・省人化してくれます。一方で、「その判断で本当に良いのか」「前提自体が間違っていないか」などの問い直しはまだまだ人の得意領域と言えます。 弊社の役割は、答えそのものを出すことではなく、問いを一緒に整えることだと考えています。 それは、ベトナムで「人」と「人と企業」の関係性に向き合い、企業と対話を重ねてきた中でしか、積み重ねられないものだと感じています。生成AI時代に、あえて人材紹介会社を使う意味 生成AIは、採用業務の一部を効率化・省人化してくれます。一方で、「その判断で本当に良いのか」「前提自体が間違っていないか」などの問い直しはまだまだ人の得意領域と言えます。 弊社の役割は、答えそのものを出すことではなく、問いを一緒に整えることだと考えています。 それは、ベトナムで「人」と「人と企業」の関係性に向き合い、企業と対話を重ねてきた中でしか、積み重ねられないものだと感じています。

ベトナムでの採用・転職支援サービスGrasp!は先月ホーチミンオフィスにて日本人大学生2名をインターンスタッフとして1週間迎え、さまざまな試みを行い、海外/ベトナムでのキャリアなどについて考える日々を過ごしました。 ・立命館大学2年　大原さん ・東洋大学1年 ...

ベトナム日系企業の皆さんもそろそろ、来年に向けて昇給に悩む時期ですね。 各コンサル会社から「2025年ベトナム昇給率調査・昇給率予測」みたいなレポートもチラホラと出ているようです。 ああいうのって、母数と業種の偏りが必ずあるため、また端的に言ってあまりにも数字がたくさん並ん...

Thanh Trinhは、希望する職種が見つからず、提示された給与も低かったため、1年近く求職活動を中止していた。 27歳の彼女はハノイ市内のメディア企業で働いていたが、2年前に一連のレイオフで職を失った。職を失った当初、彼女は毎日2、3件の応募書類を送ったが、多くの企業は...

GRASP CO.,LTDは主にベトナム・日本両国関連の求人情報掲載サイト、Grasp!Vietnam Job(グラスプ・ベトナムジョブ)を開設いたしました。皆様のベトナムでのキャリア発展、事業拡大に貢献すべく、さらに人材採用支援・転職支援サービスの領域に注力してまいります...

持続性のない消費拡大は将来の消費支出に影響を与える可能性があり、ベトナムの銀行業界にも重大なリスクをもたらす可能性がある。特に家計の負債が増加していることなど、関連するリスクに注意する必要があると考えられる。

2023年ベトナム経済の振り返り】 ””2023年の一人当たりGDPは現在の価格で1億190万ベトナムドン（1人当たり4,284USD相当）に達し、2022年から160USD増加しました。

※Văn bản tiếng Việt nằm ở phần dưới của văn bản tiếng Nhật 以下、PR Timesからの転載及び一部改変。 https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000072.000071906....

直近10年のベトナム経済を牽引した不動産関連業、また活況を呈した技能実習関連ビジネス、これらに従事されていた人材の大流出が起きています。これらの方々には外国語と営業力に長けた人が一定数おりますが、個人差が激しく見極めが必要です。また縫製関連業・建設エンジニア・日本語人材に失業者が

2023年新年を迎えるに当たり、昨年1年間のベトナムマクロ経済の動向をおさらいし、2023年のベトナムビジネスを考える糧としたいと思います。

ベトナムの日本語フリーペーパー、週刊Vetter誌及びWeb版エキスパート内のコラム記事「エキスパートノート」において、弊社代表・熊澤と取り上げていただきました。 ■Weekly Vetter(紙面版) 589号｜2022年06月01日...

ベトナムでの人材採用活動において日本国内と異なる点は応募者の学歴をどう評価するかです。日本国内と同じく履歴書にはほぼ必ず学歴の項目があり、出身大学・学部が明記されています。ベトナム人大卒者の学歴を「定量的に判断する指標を」ということで、偏差値を算出してみました。

日本のHR業界におけるビジネスモデルの変遷と照らし合わせながら、ベトナムHR業界のビジネスモデルの変遷をざっと解説。

このBlogは現在もGrasp！でキャリアカウンセラーとして活動する関根布紗子個人が、2020年のコロナ解雇から始まり、パラレルワーカーとしての活動に至るまでの経緯をまとめたnoteからの転載記事です。

第四次産業革命における労働市場における企業と政府の役割について、より具体的には政府がどのように市場を舵取りするのか、企業はどのような政策に貢献・支援することができるのか、について議論していきたいと思います。

前回の記事では、世界の労働市場のメガトレンドを様々な角度から診断してきました。第四次産業革命によってもたらされた変化が、急速かつ劇的に起こっていることは明らかです。また、これらの変化が中期的に現地の労働市場に影響を与えており、今後も継続していくことは明らかである。前回に引き...

“現在が過去になるように 決まり事はどんどん崩れていく。 そして先頭にいる者が、一番後ろになる時代はいつだって変わりゆくんだ" 「時代は変わる」 - ボブ・ディラン ボブ・ディランの名曲「The Times They Are a-Changin」が頭に浮かんだのは偶然ではありま